Чтобы что-то узнать,
нужно уже что-то знать.
Станислав Лем

Почему именно Метод Сильва?

Да потому, что для меня, как и для многих других людей в этом мире путь к очеловечиванию начался именно отсюда - с первого семинара Базового Курса Метода Сильва.

Для меня это событие стало началом нового пути, хотя в то время я еще не осознавал, что уже по нему иду.

Знание, полученное вместе с навыками, привело меня к Хранителям и, что, пожалуй, самое важное, дало мне средство контакта со своим внутренним миром, а значит, дало возможность увидеть направление движения.

Я выбрал свой Путь, хотя иногда мне кажется и так действительно может быть, что Путь выбрал меня…

Но как бы там ни было, Движение началось…

И точкой отсчета пройденного стал первый семинар Базового Курса Самоконтроля Мышления Хосе Сильвы.

Надежда - это обращение к духу, обращение к сердцу;
она выходит за пределы мира непосредственного опыта
и бросает якорь за горизонтом.
Вацлав Гавел

Незадолго до своего освобождения (см раздел "О себе"), которое по незнанию казалось мне катастрофой, Хранители сделали мне подарок. Тогда, а это было очень-очень давно, почти десять лет тому назад, но в совершенно иной жизни, я не знал, кто они такие и даже не подозревал об их существовании. Так что, положа руку на сердце, должен откровенно сказать - это Они нашли меня.

Совершенно случайно, или скорее даже вопреки своему желанию, я оказался среди участников семинара Базового Курса Метода Сильва.

Метод Сильва - это комплекс достаточно простых психологических упражнений способствующих осознанному использованию интуиции, управлению собственными эмоциями и работе с воображением. Создателем этой методики и автором нескольких книг на сходную тему был американский исследователь-самоучка Хосе Сильва.

Сейчас я понимаю, что Метод Сильва это только один из путей к познанию самого себя, но в то далекое время учение Сильвы показалось мне откровением и с наивностью и увлеченностью бабочки, недавно приобретшей крылья, я полетел по пути указанному Сильвой.

Нет лучшего способа досконально изучить какой-то раздел знания, чем обучать этому знанию других. Поэтому я стал преподавателем, а затем и директором Метода Сильва в своей стране. Учился я хорошо, и хорошо учил других людей. Сотни семинаров, тысячи выпускников, несколько написанных книг, несколько лет увлекательной, полной общения и новых впечатлений жизни.

И вдруг оказалось, что Метод Сильва это путь к сотворению НУУУ ОЧЧЧЕНЬ БАААЛЬШОЙ ГГУССЕННИЦЦЫ, но никак не бабочки, а тем более не Человека! Только очень немногие из моих выпускников, упархивали из семинара бабочками. Ведь любой, даже самый совершенный инструмент в лапках гусеницы-биоробота, не становится инструментом очеловечения, а служит тем же гусеничным целям.

То же разочарование постигло меня и в знакомстве с другими методиками и школами так называемого личностного роста: "Мы дадим Тебе знания, помогающие лучше, эффективнее, больше работать. Стать богатым. Стать здоровым. Стать успешным!".

То есть иными словами НУУУ ОЧЧЧЕНЬ БАААЛЬШОЙ ГГУССЕННИЦЦЕЙ.

И никто из них не предложил мне стать иным.

Умы бывают трех родов: один все постигает сам;
другой может понять то, что постиг иной;
третий - сам ничего не постигает
и постигнутого иными понять не может.
Никколо Макиавели

Разочарования укрепляют веру. Разочарования порождают вопросы, а вопросы заставляют искать на них ответы.

Вопросов появилось чересчур много, но важнейшим из них все-таки оставался один:

- Так что же такое Метод Сильва?

И я стал искать.

Путеводной нитью в поиске стало одно из определений Метода, которое в свое время дал ему сам автор - осознанное управление интуицией.

Термином интуиция называют иногда очень разные вещи. От подсознательных, непроизвольных актов проявления инстинкта самосохранения, до творческого вдохновения и прозрения. В психологии интуиция рассматривается как особый вид знания, как специфическая способность, как механизм творческой деятельности (от латинского слова intueri - пристально, внимательно смотреть).

Интуиция - это специфическая человеческая способность, производная от сознания.

Интуитивное мышление - это так же, как и в случае с повседневным, обыденным нашим мышлением, превращение информации, когда целостность разбивается на отдельные фрагменты, а затем из них складывается новая целостность. Но в отличии от постоянного нашего типа мышления этот процесс очень часто ускользает от контроля сознания потому что происходит в подсознании и происходит с неимоверной скоростью.

Расчеты показывают, что на бессознательно-психическом уровне перерабатывается за единицу времени примерно в 10 000 000 раз бoльший объем информации, чем на осознанном уровне.

При этом все, кто когда-либо в жизни переживали интуитивные озарения, свидетельствуют, что интуитивный акт совершается быстро и "легко", что свидетельствует об избыточном энергетическом потенциале.

В нашем языке это состояние принято называть вдохновением.

Наступает момент - внезапный, случайный, незапрограммированный, когда созревший результат мгновенно преодолевает порог сознания.

Во времена Хосе Сильвы, как впрочем, и теперь, принято было считать, что интуицией невозможно управлять. В лучшем случае можно ей помочь, но получится что-то из такого эксперимента или нет, это скорее дело случая, чем технологии.

Хосе Сильва впервые создал систему психологических техник, дающую возможность после приобретения навыков ее использования не просто вызывать вдохновение, а и в определенной мере управлять им.

И познаете истину,
и истина сделает вас свободными.
Евангелие от Иоанна, 8, 32.

При всей своей кажущейся простоте и даже некоторой наивности Метод Сильва является мощнейшим инструментом познания внутреннего мира человека и, самое главное, управления этим миром.

Каким-то непостижимым для нас образом (очевидно с помощью все той же интуиции) исследователь-самоучка нащупал и показал людям путь, соединяющий их с вечностью. И не только показал, а еще и пригласил все желающих пройти по этому пути.

Девиз Метода Сильва "Наука завтрашнего дня - сегодня" недвусмысленно призывает создавать будущее уже сегодня.

Но ведь мы живем в цивилизации Глупости, а ей будущее ненужно. Ей нужно только повторение сегодняшнего, а еще лучше вчерашнего дня. Благодаря Глупости Метод Сильва, как и многие другие гениальные открытия, остался невостребованным.

Любые из ряда вон выдающиеся способности человека представляют опасность для Глупости.

Зачем биороботу интуиция? С ее помощью он может очеловечиться и тогда Глупости конец. Но Глупость, как ей кажется, и здесь нашла выход из положения - если что-то невозможно изменить, то Глупость находит способ извратить положение вещей, направить движение в нужное для нее русло.

Автор хорошо помнит, как на один из его семинаров пришел человек пожелавший овладеть искусством управления интуицией для того, чтобы мысленно вскрывать, как он выразился, сейфы своих конкурентов по бизнесу. А для чего же еще можно применить интуицию в цивилизации Глупости?

Но…

В недавние времена "холодной войны" ЦРУ США создало группу специально обученных экстрасенсов, задачей которых была, конечно же, разведка. Эта группа действовала достаточно долго и эффективно. Настолько эффективно, что после ее расформирования, случившегося вслед за распадом Советского Союза, был снят документальный фильм о ее деятельности. В этом фильме бывшие разведчики-экстрасенсы рассказывают о том, как с помощью визуализации выявляли советские военные базы, "вычисляли" тайные убежища террористов, прогнозировали события и своими способами влияли на них. Некоторые из психологических техник, о которых рассказывается в фильме, почти подробно повторяют техники, созданные Хосе Сильвой. Когда "холодная война" окончилась группа, как боевое подразделение, была ликвидирована, и ее участники оказались не у дел.

Чтобы заработать себе на "хлеб насущный" они принялись играть на бирже и очень скоро достигли в этом сложнейшем деле огромных успехов. Один из бывших участников группы рассказывает в фильме репортеру о том, как они "угадывали" курсы валют, стоимость драгоценных металлов и насколько верны и безошибочны были их прогнозы. Этот момент репортер не выдержал и перебил рассказчика:

- Но ведь пользуясь своими суперзнаниями, вы могли бы зарабатывать миллиарды, стать самыми богатыми людьми планеты, обладать огромной властью. Почему же вы остановились?

Экстрасенс посмотрел на журналиста с вежливой, но снисходительной улыбкой. Так взрослые смотрят на детей, задающих "неумные вопросы" и ответил:

- Да, конечно, могли бы. Но мы заработали ровно столько, сколько нам было необходимо для того, чтобы устроиться в жизни. - И добавил. - Видите ли, занятия определенными практиками накладывают на человека свой отпечаток.

Действительно накладывают. Человек становится иным. И очень часто вопреки своим предыдущим намерениям.

Вот почему цивилизация Глупости так боится любых форм развития способностей человеческого мышления. В какой точке этот путь бы не начался, он все равно в конечном итоге приведет к одному - к очеловечиванию Человека.

Мы изменили свое окружение так радикально,
что теперь должны изменять себя,
чтобы жить в этом новом окружении.
Норберт Винер

Понимал ли это Хосе Сильва?

Похоже, что понимал. Только очень немногие люди могут отважиться покинуть обманчиво комфортную среду цивилизации Глупости и потратить время и усилия на то, чтобы приобщить себя к Знанию. Не нужно оно гусеницам.

Разве что затем, чтобы стать НУУУ ОЧЧЧЕНЬ БАААЛЬШОЙ ГГУССЕННИЦЦЕЙ.

А у такой гусеницы есть запас ресурсов, а значит и возможность остановиться, и задуматься, и … перестать быть гусеницей!

Ведь бабочками становятся очень большие гусеницы, те, гусеницы, которым расти уже некуда и для которых пришла пора пройти через свой Метаморфозис.

Только успешный человек может стать человеком просветленном. Богатство, здоровье и успех являются необходимыми условиями для того, чтобы остановиться и прервать свой бег в гонке выживания, устроенной Глупостью.

Но любая, даже очень длинная дорога, всегда начинается с первого шага. Обучить себя психотехникам Хосе Сильвы, есть лучшее, что можно сделать для того, чтобы этот первый шаг был успешным.

Хосе Сильва знал об этом очень хорошо. И, пожалуй, знал, даже больше, чем сказал об этом в своих книгах. Его знания - это часть знаний Хранителей, передаваемые по цепочке поколений.

В одном из своих интервью (полностью его можно прочитать здесь) он сказал следующее:

I studied Freud, Jung, Braid, Esdaile, Liebeault, Bernheim, and many others. I also studied the principles of yoga and hypnotism, and for a time was an active Rosicrucian.

(Я изучал труды Фрейда, Юнга, Брейда, Эсдайла, Льебо, Бернхейма, и многих других. Я также изучал принципы йоги и гипноза, и какое-то время был активным Розенкрейцером).

Под маской обычного в наше время обучающего семинара личностного развития, с его традиционными "призами" - успешностью, возможностью зарабатывать больше денег и получать незапланированные подарки судьбы, было спрятано нечто иное - горячее желание помочь человеку стать Человеком.

Since we structured the class presentation and began teaching outside of Laredo in 1966, our graduates keep increasing in numbers at a very rapid pace. People are eager to be a part of a movement dedicated to the uplift of the planet. The days of esoteric societies, cults, and covens and numbered. What was hidden is being shouted from the housetop; all that is necessary is that people have eyes to see and ears to hear.

(После формирования групп учащихся и начала преподавания за пределами Ларедо в 1966 г. количество наших выпускников стремительно увеличивается. Люди стремятся стать частью движения, посвященного духовному подъему планеты. Дни эзотерических обществ, культов и ведьмовских шабашей сочтены. То, что ранее было сокрыто, сейчас провозглашается во всеуслышание, и все, что нужно человеку, - иметь глаза, дабы увидеть, и уши, дабы услышать).

Труд глупого утомляет его.
Библия, Екклесиаст, 10, 15.

Услышали не все.

Не услышали многие.

Не услышали даже близкие Хосе Сильве люди.

Короля создает свита. Окружающие короля люди увидели в предложенном Хосе Знании только одно - деньги.

Много денег.

Очень много денег.

Очень-очень много денег.

И деньги заслонили собой все остальное.

Для реализации своей идеи Хосе Сильва создал организацию, которая называется Silva Inc., главный офис которой расположен в родном городе Хосе - Ларедо.

Организация построена по строго иерархическому принципу. Во главе организации находится ее генеральный директор, "под ним" директор по связям с иностранными представительствами, "под ним" региональные директора каждой из стран, где проводятся семинары Метода.

На первый взгляд эта структура кажется очень простой, а поэтому должна быть действенной.

Все гениальное - просто!

Но не все простое - гениально!

А русская поговорка утверждает, что простота иногда хуже воровства.

Так оно и получилось.

Региональные директора связаны с центром определенными финансовыми обязательствами, то есть должны отчислять некие суммы из своих заработков центру. Но, как правило, стараются этого не делать, или делать в минимальном объеме. Их можно понять: во-первых, трудно расставаться с заработанными деньгами, во-вторых - никакой помощи (рекламной или методологической) из центра не следует.

В обязанности региональных директоров вменяется также обучение и подготовка преподавателей семинаров, но ни один из директоров в этом не заинтересован - никто не хочет создавать себе конкуренцию.

Тем более что система территориального деления взрывает еще одну мину замедленного действия - настоящие войны между директорами и инструкторами за территории.

Иными словами получается так, что некая территория отдается "в кормление" некоему директору, который ее охраняет, как помещик свои владения, не допуская туда конкурентов. Такая система в средние века называлась крепостным правом, но за окном уже третье тысячелетие!

Обделенными остаются потенциальные слушатели, лишенные права выбирать для себя лучшего преподавателя и вынуждаемые пользоваться тем, что есть.

Вопрос квалификации преподавателей также не обсуждается - каждый из региональных директоров готовит их по-своему.

Не существует какой-либо единой системы обучения преподавателей, так же, как и единой унифицированной рекламной стратегии Метода.

Теперешнее руководство Метода совершенно не обеспокоено качеством преподавания. Не существует абсолютно никаких критериев проверки преподавателей на соответствие стандартам преподавания, так как не существует самих стандартов. Единственным "критерием" является сумма денег, перечисляемая центру и количество льстивых слов, высказанных в адрес руководства.

Все это приводит к тому, что преподавание ведется на очень низком уровне и, что хуже всего, для преподавателей с недостаточной квалификацией создается "щит" в лице самой организации.

Поэтому семинары Базового курса разделились на две категории - хорошие и официальные.

Качество заменено официозом, а заодно и беспардонным плагиатом. Делаются, конечно, попытки что-то обновить, но попытки эти касаются только изменения названий, а не развития и продвижения вперед.

До 1999 года, до смерти Хосе Сильвы, все держалось на его авторитете, а у региональных директоров всегда существовала возможность пригласить самого Сильву для проведения семинара в своей стране. Теперь приглашать некого. Хосе Сильва и Роберт Стоун отошли в лучший из миров, а тем, кто остался, не остается ничего более чем делить наследство их былую славу.

Автор, и не только он, неоднократно пытался взывать к разуму и сердцу теперешних руководителей Silva Inc. Бесполезно!

Эта бесполезность и послужила поводом отставки автора с должности регионального директора своей страны - пусть мертвые хоронят своих мертвецов!

Roi es mort

Vive la roi!

Сорок лет тому назад Человек по имени Хосе Сильва создал для себя и людей прямую телефонную линию для разговоров с Богом.

Это нужно было Людям и нужно было Богу.

Но в самом начале, когда разговор еще только-только начинался, он был внезапно прерван…

Не по вине Бога.

Когда мы говорим о невозможном,
то имеем в виду сегодняшний день.
Георгий Александров

Метод Сильва является общечеловеческим достоянием, и гибель его является утратой для всего человечества.

Этого допустить нельзя!

Воскрешение же Метода в его первозданном виде невозможно!

Из этого следует вывод: необходимо создать новый метод, основанный на принципах и идеях Хосе Сильвы, но адаптированный к новым условиям.

И это уже делается.

Это решение далось мне очень не просто. Было множество сомнений, но сомнения, как ни странно, порождают веру.

Сомнения заставляют нас искать ответы на вопросы, и ответы были найдены.

Каким должен был быть Метод Сильва?

В первую очередь он должен был, нет, просто обязан был:

- быть максимально доступным для всех желающих его освоить. На практике это означало создание сети преподавания включающей как традиционные семинары, так и иные, в том числе и дистанционные формы обучения, использование для обучения сети Интернет.

- быть интернациональным. Это означает одинаковую его доступность всем людям планеты без разделения по каким-либо территориальным, языковым или расовым признакам.

- быть максимально эффективным. Эффективность - это минимум затраченных усилий для приобретения максимума возможностей. Без постоянного роста, развития, экспериментирования этого добиться невозможно. Необходимо было создать постоянно действующий центр подготовки преподавателей и, соответственно, единую высококачественную методология этой работы.

- быть ориентированным на пользователя, а не на преподавателя.

Здесь стоит напомнить евангельскую притчу о фарисеях, которые упрекали Иисуса Христа в том, что в субботу, когда все правоверные иудеи не имеют права работать, он позволил себе исцелять людей. На что Иисус ответил: "Суббота для людей, а не люди для субботы".

Перефразируя эти слова, можно сказать "метод для людей, а не люди для метода". Хотя это также не означает, что все работающие в Методе не должны были зарабатывать деньги.

Должны.

Но именно зарабатывать, то есть получать вознаграждение за свой труд, и вознаграждение должно было прямо зависеть от качества проделанной работы. И оценщиком в этом вопросе должны были выступать сами пользователи Метода - они выбирали бы лучших.

Никакого территориального деления и да здравствует свободная конкуренция!

- быть ориентированным на творчество.

Нет догме!

Каждый из участников системы должен был быть вправе создавать свои собственные обучающие программы и продвигать их вместе с "каноническими".

- быть полезным, интересным и веселым.

- просто быть.

В рамках существующей организации Метода Сильва этого сделано не было, и сделать уже не удастся.

Но кто сказал, что рамки нельзя переступить?

Начиная с определенной точки,
возврат уже невозможен.
Этой точки надо достичь.
Франц Кафка

Годы работы в системе семинаров Сильва стоят многого.

Каждый из семинаров это ни с чем не сравнимый опыт, новые знания, новые возможности. Но работа в Методе Сильва это не только проведенные семинары - это и научно-исследовательская работа, это и создание и апробация новых программ, это изданные и еще не изданные книги, это общение с тысячами людей, это множество полезных контактов и знакомств.

Опыт не прошел бесследно - на сегодняшний день автор является лучшим преподавателем Метода Сильва в русскоязычном мире, и, вероятно, одним из лучших на этой планете. Это не хвастовство и не рекламный ход, а просто констатация факта. Быть лидером - это не привилегия, а обязанность.

Но лидер без команды - это ничто. И поэтому с гордостью сообщаю - такая команда есть. Команда умных, толковых, талантливых и творческих людей. И эта команда будет расширяться. А поэтому, мы приглашаем к себе всех желающих вместе изменять мир.

Имеем ли мы право это делать?

А кто вообще раздает подобного рода права?

Кто когда-то разрешил безвестному радиомеханику в Ларедо создавать свой Метод?

И кто может отобрать у нас право продолжать его миссию?

Да, всеми авторскими правами на психотехники Хосе Сильвы владеют его наследники в лице Silva Inc. Но этих-то прав мы и не собираемся нарушать.

Мы не плагиаторы и эту функцию оставляем другим, тем, кто ни на что большее не способен.

Мы идем по пути указанному Хосе, но не повторяем его. Мы продолжаем его. А это, согласитесь, как говорят в Одессе две разные разницы.

Каждый волен делать свой выбор.

Мы свой выбор сделали.

Выбор критиковать нас, спорить с нами или же помогать нам, оставляем людям.

Пусть каждый делает свой выбор сам.

И да будет так!

Время - драгоценный подарок,
данный нам, чтобы в нем стать умнее,
лучше, зрелее и совершеннее.
Томас Манн

Сегодня, когда я пишу эти строки, исполнилось ровно семь лет со времени, когда я провел свой первый семинар Базового курса Метода Сильва.

Семь лет - это много.

Семь приобретенных лет - это большое богатство.

И поэтому сейчас, прощаясь с Методом, изменившим мою жизнь, я хочу поблагодарить Бога за то, что он дал мне эту возможность.

Все что когда-то началось, когда-то и заканчивается.

В жизни очень важно не прозевать начала, но не менее важно и не оттягивать финал.

Ведь конец - это всегда начало…

Начало нового, неизвестного, яркого и манящего.

Начало нового этапа жизни, новых достижений и новых ошибок.

Начало нового Пути…

Но перед тем как притворить за собой дверь, ведущую в прошлое, я хочу…

Книга является средством перемещения в пространстве опыта
со скоростью переворачиваемой страницы.
Иосиф Бродский

…предложить всем читающим эти строки познакомиться с книгами, написанными Хосе Сильвой и с книгами, рассказывающими о его Методе.

Издательство ПОПУРРИ (Минск, Беларусь):

Издательский дом ПИТЕР (Санкт-Петербург, Россия):

… и эта серия еще не закончена.

Я верю, что на этой странице появятся новые книги новых авторов, ведь потенциал, который Хосе вложил в свое учение, еще далеко не исчерпан.

Я знаю, что произойдет это скоро…

В такой век, как наш, когда утерян смысл существования,
образование, вместо передачи традиций и знаний,
должно быть направлено в первую очередь
на возвышение и очищение сознания человека.
Виктор Франкл

Прощаясь с Методом Сильва, я советую всем читающим эти строки найти для себя время и принять участие в Базовом курсе Метода Сильва. Это можно сделать …

… в Москве у Аллы Алексеевой;

… в Киеве у Ирины Новиковой и Оксаны Холкиной;

… в Одессе у Константина Маслюкова;

… в Днепропетровске у Галины Борсук и Татьяны Кирилловой;

… в Харькове у Натальи Лобазовой, Владимра Карагодского и Леонида Книккера;

… в Никополе у Анны и Федора Нутовцевых;

… в Самаре у Галины Караваевой, Сергея Свешникова и Татьяны Жуковой;

… в Кинели у Вячеслава Плакунова;

Эти люди не являются "официальными" преподавателями Метода Сильва, но, несмотря на это, а, скорее всего именно

поэтому, являются хорошими преподавателями.

Умными, знающими, талантливыми…

Я верю в своих учеников…

Если Вас интересует информация о семинарах Метода Сильвы обращайтесь по тел. (0562) 34-33-65; 8-066-30-10-112 или: orgseminary@yandex.ru

Благодарность - долг, который надо оплатить,
но который никто не имеет права ожидать.
Жан Жак Руссо

Прощаясь с Методом Сильва, я хочу поблагодарить своего учителя, директора Метода Сильва Польши Анджея Вуйцикевича.

Спасибо Тебе, Анджей! Ты научил меня многому, но самый важный Твой урок - это навык задавать самому себя вопросы.

Спасибо Тебе еще раз, Учитель!

Прощаясь с Методом Сильва, я хочу поблагодарить тех 7 236 счастливых и добрых людей, которым я имел честь вручить дипломы об успешном окончании семинара Базового курса Метода Сильва.

Не останавливайтесь на полпути, друзья!

Прощаясь с Методом Сильва, я хочу поблагодарить тех людей, которые помогали мне и верили тогда, когда, в общем-то, и верить еще не было во что.

Этих людей много и список их занял бы слишком много места и поэтому я не стану приводить его.

Но знайте, надежные мои партнеры, что каждый из вас оставил след в моем сердце и подарил мне частицу своей души, которую я буду хранить всегда.

Прощаясь с Методом Сильва, я хочу поблагодарить тех людей, которые считали меня своим конкурентом, а то и врагом. Вольно или невольно вы помогали мне, пробуждая спортивный азарт, заставляя двигаться и не успокаиваться на достигнутом.

Да здравствует конкуренция!

И напоследок я хочу попрощаться с Хосе Сильвой.

Мой путь в Методе окончен.

Но не окончен мой жизненный Путь.

Дверь закрывается, но впереди еще много дверей, которые следует открыть.

Для себя и для других Людей…